Teal プロジェクト 第25回 2019年8月26日(月)

前回まで、4か月間にわたって、発信したTealプロジェクトについて、今回から、数回にわたって、とりまとめをしたいと思います。そのあと、www.akihiko.com (岡田さんのあれこれ)では、気ままに思いつきというタイトルで、失敗した経験やアイディアなどをテーマに発信したいと思っています。

(Tealプロジェクトのとりまとめ)

小鴨の羽の色をあらわす英語がTealです。Teal組織の本とは直接の関係はありませんが、フラットな組織で、自主的にビジネスを推進するという仕組みは同じです。

Tealという色の意味を可能性ととらえ、強制されるのではなく、自主的にテーマや課題を設定し、責任を持って、推進して、評価するという仕組みをTealプロジェクトとして提案します。

目標は、メンバーの満足感・充実感を最大にしたいということです。楽しく仕事をし、納得の行く評価を得て、次のプロジェクトに進むというプロセスを創造したいと思います。

人口増、市場や組織の拡大によって、将来への希望があった時代から、少子高齢化、組織のフラット化や、弾力的編成、上意下達型組織の限界の中で、Tealプロジェクトを提案したいと思います。

同じような発想を持つ、Lifree社のWell-Being Fitプログラムとも連携することで、Tealプロジェクトのスピリット実践につなげるようにしていきたいと考えています。

Tealプロジェクトのスピリットを出来る限り多くのみなさんに理解してもらうよう、宣伝用のWebサイトを作り、早期に、より多くのみなさんに向けてのPRをスタートしたいと思っています。

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